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　　其實“我時代”的出現并不突然，它是一個漸進的過程，就像一條由遠及近的地下河流，在喧囂的娛樂事件表象下暗潮涌

　　這一階段“我時代”才剛剛萌芽。

　　接下來讓很多人大跌眼鏡的是周杰倫，2001年周橫空出世，橫掃華語樂壇。我們很奇怪為什么一個連話都講不清楚、成天戴著頂鴨舌帽的人能讓那么多人為之瘋狂？我們更奇怪那蹩腳的《雙節棍》，那一點激情都沒有、什么都“破”不了的《東風破》竟然成了超級流行的流行曲？到底是年輕人“過了火”，還是我們落后了？好象都是，好象又都不是，拋開感性的好惡，從理性的角度，我們不得不承認：周杰倫那饒舌的音樂、沒有節奏感的旋律、與眾不同的曲風扣動了這一代年輕人的心弦；那超酷、個性鮮明、張揚自我甚至有些叛逆的個性，簡直就是年輕一代的夢中自己！

這一階段，“我時代”正在茁壯成長，但畢竟它的影響基本上還限于娛樂圈。

　　時光流轉到了2005，時代造就了“超級女生”。一個“想唱就唱”的主題，一個“海選”的模式，“超級女生”在一片爭議聲中誕生，在一片漫罵聲中流行，只要你打開網易有關李宇春等“超女”的新聞，你就會看到幾乎清一色的批判，最搞笑的是最近網絡上正在流行一首笑罵某“超女”的歌曲《我愛章魚村》。不過罵歸罵，誰也無法阻擋“超級女生”成為2005年中國娛樂界和營銷界紅得發紫的事件。“超級女生”之所以火暴，是因為其順應了“我時代”的潮流，抓住了“我一族”的狂熱之心：首先和周杰倫一樣，“超級女生”個性張揚、極度叛逆，從冠軍李宇春的男性化上即可見一斑。其次“超女”基本上都不美，正是因為我們認為不美，反而在“我一族”看來卻很美，這是他們反傳統的典型表現。第三，短信參與和以觀眾支持率定冠軍的創新模式，使觀眾從被動的對偶像進行膜拜到主動的參與到偶像的選擇與制造的過程當中，從而間接的實現了年輕一代自己的一個偶像夢。

　　這一階段，“我時代”開花結果！

　　而“我時代”除了前面提到的“個性、自我、叛逆” 外還有兩大特征。一是，雖然“我一族”基本上為30歲以下的年輕人，雖然這個群體不是“全民性”的，但其影響卻是“全民性”的。“我一族”大部分是獨生子女，他們是家庭的中心，自然也就成了社會的中心。二是，“我時代”的“自我”，不是個體封閉的“自我”，而是集體開放的“自我”，他們有著強烈的歸宿感，他們的宣泄是以群體的形式出現的，也正因為這樣他們推動了波瀾壯闊的時代潮流。

可以說“我時代”是這個社會發展的必然趨勢，不管你喜歡不喜歡，它已經成為不可逆轉的事實，并且肯定還會有許多你我內心無法接受的事件在未來的日子里不斷地演繹。那么是什么催生了“我時代”呢？

首先，中國的獨生子女政策導致了年輕一代“自我”意識的極度膨脹，獨生子女從小開始就是家庭的中心，所以這種以“我”為中心的意識成為年輕一代的共性是必然。

　　其次，長期以來中國教育對學生的壓力重重。人性本自由，但中國的考試文化卻壓得本來從小自由的孩子進入了一個不自由的世界，如果你想認真讀書成為好學生，那么你的壓力肯定不小；而如果你不想認真讀書，那你的壓力更不小，因為老師的批評、同學的偏見、父母的斥責會形成強大的壓力。所以年輕一代人久而久之就形成了“叛逆”性格，有的人叛逆表現在外，有的人叛逆表現在內，只有在有導火索時，或者說只有在找到一個叛逆的集體時才會爆發出來。

　　再次，應該說“我時代”是個社會性和全球性的課題。每一個人的內心都渴望著張揚自我，在西方國家張揚自我的精神早就有了，例如萬寶路因為演繹西部牛仔的超酷與張揚而風行世界。而現在中國的國門比以往任何時候開得都大，外面精彩世界地刺激，自然不可阻擋，中國社會那種先人后己、為他人著想的傳統美德在世界潮流的沖刷下分崩離析。加上前面兩大原因的共同作用，年輕一代的“自我”與“叛逆”終于被充分的甚至很過分的釋放出來。

　　作為一個時代的烙印，一個時代的趨勢，我們如果去誹謗它，排斥它，只會導致自己的落后。其實對于“我時代”，一些精明的企業早就開始行動了。

　　為什么有“我”的廣告語能如此風行？為什么張揚“我”的傳播能大紅大紫？根本的原因是這種廣告把握住了“我時代”的脈搏，深刻地洞察消費者的內心世界，了解他們的渴望、價值觀和潛在的需求。因而，這種品牌營銷是一種心的交流，而不是流于表面的溝通。在市場競爭白熱化，產品嚴重同質化的今天，只有占領消費者心智階層的品牌營銷才是真正成功的營銷。

　　案例一：安踏運動鞋——“我選擇，我喜歡”。

　　2000年，悉尼奧運會，安踏形象代言人孔令輝摘取了男單世界冠軍。那一年，安踏的名字伴隨著孔令輝的赫赫聲望和“我選擇，我喜歡”的標志性口號響徹全國。那一年，安踏的銷售業績大幅度提升，銷售額突破了3億元，是1997年的6倍。并且從2000年到2004年，連續4年，安踏運動鞋市場綜合占有率居全國第一。2002年又一舉獲得“中國馳名商標”和“中國名牌”兩大殊榮，是同行業中唯一的一家。可以說，2000年是安踏品牌從弱到強的分水嶺，而成就它的關鍵因素就是張揚個性的品牌主張與“我選擇，我喜歡”的廣告傳播。而借助個性鮮明的孔令輝，則把個人英雄主義的豪情詮釋得淋漓盡致，從而扣動了消費者內心深處那根情感之弦。

　　而安踏的高明之處并不止于此。為了塑造個性鮮明的品牌形象，1999年開始，安踏倡導并成功推動了中國的極限運動。1999年第一屆安踏全國極限精英賽的選手不足200人，地域分布僅華北一線。而到了2002年將原有的賽會制發展為北京、上海、廣州三個分站的系列賽。2003年又增加了成都站，形成東西南北四大區域的全國輻射，參賽選手達到700人，成為國內規模最大、水平最高、影響最為廣泛的極限運動賽事。在這個“沒有明星，只有挑戰”的領域里，任何人只要有膽量，就可以張揚個性，重塑自我，而這一點和安踏“我選擇，我喜歡”的品牌發展思路一脈相承。

　　案例二：動感地帶——我的地盤，聽我的。

　　2003年，中國移動推出了子品牌“動感地帶”，極富個性魅力的代言人周杰倫，加上那一句“我的地盤，聽我的”，著實讓年輕人一酷到底！“動感地帶”在品牌訴求上主張“時尚、好玩、探索”，并以此為基礎，在產品設計、體驗營銷、事件營銷、聯盟營銷等營銷傳播上，展開了一系列動作：設立了“動感地帶”體驗店，使用戶可以在此辦理移動業務、了解最新移動資訊、觀看業務演示和體驗“動感地帶”最新、最前沿的業務，在移動寬帶互聯網和“M－ZONE”盡享各種時尚娛樂。組織了只有動感一族可以參加的周杰倫歌迷見面會。舉辦了一場又一場的周杰倫等群星演唱會。以及“2003動感地帶中國大學生街舞挑戰賽”等。這一系列的營銷活動給消費者前所未有的體驗和享受，觸動了消費者的內心世界，引起了廣泛的共鳴。

　　值得一提的是“動感地帶”與賣當勞的異業聯盟：動感地帶用戶只要通過短信、彩信、WAP等方式參加麥當勞每季度的“動感套餐”投票，就有機會在全國各地麥當勞店內享受其他人無法企及的“動感套餐”優惠。很多人可能納悶：一個是通訊品牌，一個是快餐品牌，他們的聯盟有意義嗎？其實，賣當勞為適應“我時代”的社會潮流，已于2003年在全球范圍內將廣告語改為：我就喜歡！并且專門邀請著名歌手王力宏制作了“我就喜歡”的主題曲，這幾年來也一直不遺余力地推動著個性鮮明的、適合年輕人口味的品牌文化，而這恰恰與“動感地帶”不謀而合。

　　“動感地帶”對“我時代”的借力和營銷挖掘成就了其品牌的輝煌業績，目前“動感地帶”已經成為中國移動三個子品牌中影響力最大、最廣泛的品牌。正是由于“我的地盤，聽我的”這一理念傳播的成功，在“動感地帶”推出一年多后，其大哥“全球通”也進行了成功變臉——廣告語改為“我能!”——兩個鏗鏘有力的、牛鼻轟轟的字眼。看來中國移動對“我”（廣告語），已經到了“我的眼里只有你”的走火入魔的地步了。

　　案例三：“要爽由自己”的可口可樂。

　　2005年，可口可樂推出了全新的廣告語：“要爽由自己”。可以毫不夸張地說，這個廣告語比其歷史上任何一句廣告語都更有力度，比曾被評為世界經典廣告語的“永遠的可口可樂，獨一無二好味道”來說，有過之而無不及。也比其競爭對手百事可樂的“新一代的選擇”或“渴望無限”來得經典。同時可口可樂與全球最火暴的網絡游戲“魔獸世界”結成異業聯盟，廣告可謂鋪天蓋地，“要爽由自己，冰火暴風城”《魔獸世界》嘉年華活動也搞得如火如荼。

　　雖然說，可口可樂的這次“變臉”，和其一直以來的核心訴求“正宗的、真正的、永遠的可樂”似乎優點偏離。但畢竟現在時代已經變了，“我時代”的浪潮已經洶涌澎湃，如果還抱著舊的思維方式，企業將跟不上時代的步伐，那到時候再想搭上這輛“我時代”快車，恐怕沒機會了；況且從“真正的可樂”引申到“快樂（爽）”的訴求順理成章——真正的可樂就應該要讓人喝得快樂、喝得爽！從業績方面來說，可口可樂2005年“變臉”以來在中國市場也取得了銷售增長22%的不俗業績。所以我們有理由相信，如果可口可樂在未來的市場競爭中能夠加大“我時代”的挖掘力度，不局限于與“魔獸”的合作，打好體驗營銷與事件營銷的牌，那么“要爽由自己”的口號一定能像當年的“魔水”一樣發揮出無窮的魔力。

　　另外，在“我時代”里淘金的品牌還有很多：“酸酸甜甜就是我”的蒙牛酸酸乳。“秀我本色”的奇瑞QQ。“心隨我動”的大洋摩托。等等。

　　當然，也有一些在“我時代”里并不出彩的品牌，例如中國聯通。2005年聯通推出了挑戰“動感地帶”的子品牌“UP新勢力”，廣告語是“就讓你最紅！”但市場并沒有紅起來。雖然其目標客戶也是年輕一族，但顯然其并不了解消費者心理：首先是品牌核心訴求很牽強，是“紅”嗎？難道用了“UP新勢力”，你就成了紅人了？其次是廣告語比起對手來說沒有殺傷力，不能象“我的地盤，聽我的”一樣，成為“我一族”的口頭禪，不能讓受眾念起來時有一種發自心底的很酷很爽的感覺。三是缺乏象“動感地帶”那樣對品牌營銷的深度挖掘與持續炒作。

　　那么，為什么有“我”的廣告語能如此風行？為什么張揚“我”的傳播能大紅大紫？根本的原因是這種廣告把握住了“我時代”的脈搏，深刻地洞察消費者的內心世界，了解他們的渴望、價值觀和潛在的需求。因而，這種品牌營銷是一種心的交流，而不是流于表面的溝通。在市場競爭白熱化，產品嚴重同質化的今天，只有占領消費者心智階層的品牌營銷才是真正成功的營銷。

　　前文提到，“我時代”的特征是：“張揚個性、自我、叛逆”。而“我時代”的主題則可歸納為：“快樂（爽）、時尚（酷）、探索（好玩）”。當然，企業在進行“我時代”品牌營銷時，目標客戶除了年輕一族，還有追求時尚的成功人士，以及受“我一族”影響的人群。

　　那么，身處“我時代”的風口浪尖，我們應該如何做好品牌的營銷呢？

　　首先，提煉品牌的核心價值，通過核心價值統領品牌傳播。核心價值對品牌營銷來說至關重要，核心價值缺失或不明確的品牌就像沒有脊梁骨的人。一個優秀的品牌，其核心價值統領著品牌廣告、公關營銷、新品開發、客戶服務等。當然，在進行品牌的核心價值提煉時有一個前提：企業的產品應該與消費者日常生活相關，并且目標客戶群大部分為年輕一代或成功人士，否則盲目地導入“我時代”的營銷模式只會適得其反。例如，賣當勞的核心價值是快樂與美味，“動感地帶”的核心價值則包容了快樂、時尚和探索。

　　其次，提煉張揚自我的廣告語。廣告語之于品牌的作用，可以概括為：沒有好的廣告語，品牌不是不行，而是不流行。安踏因為“我選擇，我喜歡”而流行，“動感地帶”因為“我的地盤，聽我的”而一酷到底，賣當勞因為“我就喜歡”而讓更多的年輕人喜歡。筆者的一個朋友在賣當勞當店經理，去年他結婚時讓我印象最深刻的是：在婚禮儀式接近尾聲時，他的那些同事竟然齊刷刷地上臺合唱歌曲《我就喜歡》。我可以從他以及他的同事臉上讀出對賣當勞無以倫比的自豪，我也可以從來賓的臉上讀出驚喜！（這種形式的婚禮可是從沒見過啊！），那晚的氣氛被這首歌推向了高潮。

　　綜合來說，“我時代”廣告語的選擇應該注意以下幾點：一，廣告語要緊緊圍繞品牌的核心價值。二，廣告語必須能扣動“我一族”心底里的那根情感之弦，大眾在傳播這個口號時要有爽和酷的感覺。三，廣告語由誰來演繹也很關鍵，這個代言人必須要和品牌訴求能和諧統一，比如孔令輝演繹“我選擇，我喜歡”，周杰倫演繹“我的地盤，聽我的”，簡直就是絕配！四，豐富廣告語的內容，比如賣當勞、蒙牛根據廣告語譜寫了流行歌曲。

　　第三，發揮體驗營銷與事件營銷的關鍵性作用。“我時代”的品牌營銷需要流行更需要深度！缺乏深度，再好的廣告語也只能是一時的喧囂。“動感地帶”的營銷是成功的，其對“我一族”的潛在需求的挖掘有廣度更有深度，其組織的大學生街舞比賽因為張揚個性而廣受歡迎。中國的煙草行業也有一個在事件營銷上做足文章的成功品牌，那就是“鶴舞白沙，我心飛翔”的白沙香煙，其核心訴求是“飛翔”（快樂），于是通過“穿天門”、“環太湖”、“賀金鷹”、“助劉翔”等公關活動，在消費者心智中留下深刻的印象。

　　第四，開發個性化的產品。產品力是品牌力的核心要素，在這個普遍供大于求的殘酷市場環境下，企業個性化的產品推廣有助于提高品牌的美譽度和忠誠度。“動感地帶”上市時推出的“從傳紙條到發短信，我們做了N年同學”的短信套餐業務，以及“發個鬼臉，給他點顏色看看”的彩信業務等，都受到“我一族”的熱情追捧。

　　第五，提供超乎消費者想象的服務。“我時代”的年輕一族是家庭的“小皇帝”，“我時代”的成功人士自認為是社會的“爺”，所以針對“我時代”的服務，就連海爾的國際五星級服務，我看也是不夠的，因為畢竟像海爾這樣的服務是一種售后的、事后的服務。而我們要做的應該是一種售前、售中和售后的全方位服務，是一種超越消費者期望的、意想不到的服務。就比如執行力培訓大師余世維先生經常說的泰國東方飯店提供的超越期望的服務，就比如筆者在《品牌傳播的3W》里提到的A牌櫥柜提供的客戶關懷服務，或者像《鐵嘴銅牙紀曉嵐》里和坤為皇帝“爺”提供的服務。

　　“我時代” 的浪潮洶涌澎湃，“我時代”的地盤越來越大。弱者，無所作為；勇者，知難而為；智者，順勢而為。面對“我時代”，你準備好了嗎？